科技是企業發展的引擎——訪四川驚雷科技股份公司董事長、總經理王典燦
分類：媒體報道 文章來源：四川經濟日報 瀏覽數：15579
科技創新、科技成果轉化是企業發展的強勁動力，是企業可持續發展的引擎，四川驚雷科技股份公司就是一個科技創新的成功典范。該公司年產值從1988年的20萬元發展到2010年的23億元，成為一家“發展快、規模大、門類全、水平高”的現代高科技企業，依靠的就是科技，動力源泉就是科技。
去年11月，該企業技術中心被國家發改委等五部委確認為第十七批國家級技術中心。公司生產的“驚雷牌”金屬復合板榮獲中國馳名商標稱號。公司獲得國家專利技術10余項，其多項技術填補了國內空白。近日，本報記者采訪了四川驚雷科技股份公司董事長、總經理王典燦。
記者：企業由小到大、由弱到強，可持續發展的動力源泉是什么？
王典燦：科技是第一生產力，驚雷科技股份公司能持續、快速發展，其動力就是依靠科技不斷轉化科技成果，根據市場需要不斷創新產品，滿足不同客戶的需要。公司堅持以市場為導向、做強做大企業為目標，把技術創新、技術改造與產品結構調整有機結合起來，不斷創新產品占領市場，目前公司主要產品金屬復合板占國內市場份額50%以上。產品科技含量高、質量好是占領市場的根本原因。
記者：公司怎樣堅持技術創新，不斷開發新產品適應新的市場需求？
王典燦：有市場需要，才有產品生產。我們公司是一家典型的科研生產一體化企業，“人無我有，人有我優”這是我們公司的創新理念。企業成立了金屬復合材料研究所、技術中心，負責新產品研究開發，有的核心技術與高校專家合作，聯合攻關破解難題，公司開發新產品，滿足不同的市場需要，從而企業像滾雪球般發展壯大。
“大面積爆炸焊接生產金屬復合板技術”就是我們公司的自主知識產權，在生產實踐中，廣泛運用在石油、化工、輕工、水利、電力、環保等行業。公司堅持技術創新與具體產品研究開發相結合，以滿足不同客戶的需要。公司生產的“驚雷牌”金屬復合板被運用到長江三峽電站、二灘電站、溪洛渡電站等國家大型工程中，滿足了高難度的實踐需要，技術創新領先國內同行業。目前，公司已經申報和獲得的技術專利達40多項，每年新產品率高達40%以上。
記者：科技創新關鍵在人才，公司怎樣融智融人才？
王典燦：科技創新人才是關鍵，公司始終把人才視為企業的寶貴財富，并建立“公平、競爭、激勵、高效”的用人機制，為人才發揮作用營造好環境，做到不拘一格使用人才，培養人才，激勵人才；打破用人界限，做到人盡其才。公司設立了教育培訓部，有針對性地組織各類員工進行基礎培訓、專業培訓、深化培訓。同時公司從大專院校、科研院校引進高級工程師、高級焊接師等30多人，各類專業技術職稱人員70多人，依托企業內部的金屬復合材料研究所，加快技術創新體系建設。去年11月，我們公司的技術中心被認定為國家級企業技術中心，促進了企業的科研和創新上檔升級。
記者：公司是怎樣實現定單生產，實現產銷率100%的？
王典燦：產品要通過市場銷售才體現經濟效益，企業技術創新、成果轉化都必須圍繞市場運轉。我們堅持“市場第一，用戶第一”的營銷原則，我帶隊常年在外調研市場、搶機遇抓定單，把握市場需求，拓展市場空間。在三峽電站工程和西氣東輸工程中，我們的金屬復合材料替代了進口產品，大量用在重大設備制造和安裝中；在國內各大油氣田項目、大部分現代制鹽企業生產設備中都運用了我們公司的優質產品，今年初，我們公司又在溪洛渡水電站工程中標，承攬了全部金屬復合材料供應業務。公司全部實行定單生產，沒有成品積壓，目前公司產品在國內市場份額超過50%，產值和收入都突破20億大關。
記者：“十二五”期間，公司有何發展目標？
王典燦：做強做大企業是我們永久的目標。“十一五”期間，我們公司投入5個億進行擴能技術改造后，金屬復合板年生產能力由6000噸增加到6萬噸，重型技術裝備的年生產能力由3000噸增加到3萬噸。“十二五”期間，企業將搶抓機遇，搶占新一輪發展制高點，建設中國最大的生態環保型爆炸焊接金屬復合材料研發生產基地；做好“節能環保產業”、“高端裝備制造產業”、“新材料產業”3篇文章，進一步提升特色產業，推進新型工業化、農業現代化和城鎮化“三化”聯動，到2015年，力爭公司實現工業總產值50億元的目標。(記者 嚴為遠)
去年11月，該企業技術中心被國家發改委等五部委確認為第十七批國家級技術中心。公司生產的“驚雷牌”金屬復合板榮獲中國馳名商標稱號。公司獲得國家專利技術10余項，其多項技術填補了國內空白。近日，本報記者采訪了四川驚雷科技股份公司董事長、總經理王典燦。
記者：企業由小到大、由弱到強，可持續發展的動力源泉是什么？
王典燦：科技是第一生產力，驚雷科技股份公司能持續、快速發展，其動力就是依靠科技不斷轉化科技成果，根據市場需要不斷創新產品，滿足不同客戶的需要。公司堅持以市場為導向、做強做大企業為目標，把技術創新、技術改造與產品結構調整有機結合起來，不斷創新產品占領市場，目前公司主要產品金屬復合板占國內市場份額50%以上。產品科技含量高、質量好是占領市場的根本原因。
記者：公司怎樣堅持技術創新，不斷開發新產品適應新的市場需求？
王典燦：有市場需要，才有產品生產。我們公司是一家典型的科研生產一體化企業，“人無我有，人有我優”這是我們公司的創新理念。企業成立了金屬復合材料研究所、技術中心，負責新產品研究開發，有的核心技術與高校專家合作，聯合攻關破解難題，公司開發新產品，滿足不同的市場需要，從而企業像滾雪球般發展壯大。
“大面積爆炸焊接生產金屬復合板技術”就是我們公司的自主知識產權，在生產實踐中，廣泛運用在石油、化工、輕工、水利、電力、環保等行業。公司堅持技術創新與具體產品研究開發相結合，以滿足不同客戶的需要。公司生產的“驚雷牌”金屬復合板被運用到長江三峽電站、二灘電站、溪洛渡電站等國家大型工程中，滿足了高難度的實踐需要，技術創新領先國內同行業。目前，公司已經申報和獲得的技術專利達40多項，每年新產品率高達40%以上。
記者：科技創新關鍵在人才，公司怎樣融智融人才？
王典燦：科技創新人才是關鍵，公司始終把人才視為企業的寶貴財富，并建立“公平、競爭、激勵、高效”的用人機制，為人才發揮作用營造好環境，做到不拘一格使用人才，培養人才，激勵人才；打破用人界限，做到人盡其才。公司設立了教育培訓部，有針對性地組織各類員工進行基礎培訓、專業培訓、深化培訓。同時公司從大專院校、科研院校引進高級工程師、高級焊接師等30多人，各類專業技術職稱人員70多人，依托企業內部的金屬復合材料研究所，加快技術創新體系建設。去年11月，我們公司的技術中心被認定為國家級企業技術中心，促進了企業的科研和創新上檔升級。
記者：公司是怎樣實現定單生產，實現產銷率100%的？
王典燦：產品要通過市場銷售才體現經濟效益，企業技術創新、成果轉化都必須圍繞市場運轉。我們堅持“市場第一，用戶第一”的營銷原則，我帶隊常年在外調研市場、搶機遇抓定單，把握市場需求，拓展市場空間。在三峽電站工程和西氣東輸工程中，我們的金屬復合材料替代了進口產品，大量用在重大設備制造和安裝中；在國內各大油氣田項目、大部分現代制鹽企業生產設備中都運用了我們公司的優質產品，今年初，我們公司又在溪洛渡水電站工程中標，承攬了全部金屬復合材料供應業務。公司全部實行定單生產，沒有成品積壓，目前公司產品在國內市場份額超過50%，產值和收入都突破20億大關。
記者：“十二五”期間，公司有何發展目標？
王典燦：做強做大企業是我們永久的目標。“十一五”期間，我們公司投入5個億進行擴能技術改造后，金屬復合板年生產能力由6000噸增加到6萬噸，重型技術裝備的年生產能力由3000噸增加到3萬噸。“十二五”期間，企業將搶抓機遇，搶占新一輪發展制高點，建設中國最大的生態環保型爆炸焊接金屬復合材料研發生產基地；做好“節能環保產業”、“高端裝備制造產業”、“新材料產業”3篇文章，進一步提升特色產業，推進新型工業化、農業現代化和城鎮化“三化”聯動，到2015年，力爭公司實現工業總產值50億元的目標。(記者 嚴為遠)
